为加强本会财务管理，规范资金使用审批程序，提高资金使用效率，根据本会章程的有关规定，制定本制度。
    一、年度预算安排
    1、根据“量入为出”的原则，由秘书处在每年12月底提出下一年度预算报告。
    2、预算收入包括定向募捐、非定向募捐、重要募捐活动等收入。
    3、预算支出包括救助支出、项目资助支出、宣传教育培训（含义工培训）支出、购买服务支出（含义工活动必要经费）、员工薪酬补贴和行政办公支出等。
    4、年度收支预算方案，由理事长审定并提交理事会审议通过后，由秘书处按预算计划组织实施。
    二、基金使用审批
    本会基金使用，由理事会授权理事长，按照《饶商关爱基金会章程》和《饶商关爱基金会基金管理办法》的有关规定，进行审批管理。
    1、救助支出审批
    （1）属于临时救助的，一次性支出在10000元以下（含）的，由秘书长签批意见、报理事长审批；一次性支出在10000元以上的，由秘书长提请理事长决定。对紧急救灾或救助的，由秘书长报理事长同意后迅速组织实施，并向理事会汇报，事后书面补签。
    （2）属于定向救（资）助的，凭捐赠人的捐赠意向书或捐赠协议，由秘书长签批意见、报理事长审批后实施，并向理事会汇报。
    2、项目资助审批
    50000元以下（不含）的，由秘书长签批意见、报理事长审批；50000元以上的，由秘书长向理事长报告后，提请理事会研究决定。
    3、项目运行费用审批
    为实施项目需要支付的相关费用，2000元（含）以下的由理事长授权秘书长审批，2000元以上的由秘书长签批意见、报理事长审批。
    三、员工薪酬补贴和行政办公支出审批
    1、工作人员固定工资、补贴
    由理事长授权秘书长，在理事会确定的标准内签字发放。
    2、行政办公经费
    （1）2000元（含）以下的由理事长授权秘书长审批，2000元以上的由秘书长签批意见、报理事长审批。
    （2）秘书长本人的报销票据，由理事长审批。
    （3）本会工作人员除上下班以外，确因工作需要，经同意使用私家车辆的，按实际公里数每百公里加汽油10升。统一购买油卡，登记在册，经秘书长审批后使用。
    3、有合同（协议）约定的支出款项，由理事长授权秘书长审批。
    4、差旅费补贴参照财政部门发布的现行标准。
    5、本会财务管理依照国家统一的会计制度，建立健全规范的审批操作流程。